面試抉擇小觀念〞
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公司治理 企業行腳

不良品產生如何善後
企業主與顧問如何分工共創雙贏
企業內訓的考驗
企業員工求生之道
企業家關鍵的抉擇
企業能夠成長得力於企業文化
供應商評鑑的新觀念
供應商評鑑的著眼點
先找對的人再把事做對
公司的定位取決於選擇競爭對手的魄力
創業者是否一定要掌握經營權
南部小企業需要什麼
厚實的企業文化可以偵錯與避險
員工歸屬感是製程改善的起點
商戰中業務除了談判的技巧外必須兼顧顧客的面子
外來和尚會唸經
天使投資者為何而來
失敗的經驗真的能創造成功的契機?
如何擦亮蒙塵的鑽石
如何處理印刷電路板中的雜質
如何面對增資要求
學武要從蹲馬步開始
學歷與經歷可以改變經營事業的結果?
容許異曲同工促成繞樑三日
專業業務的細膩
尋找互補共創雙贏
小企業與大企業管理的差異
復健莫忘黃金百日
復健莫忘黃金百日一
循循善誘的態度可以強化目標的認知嗎
投入新產業仰賴如履薄冰的謹慎態度
換了位子該換腦袋嗎
擁有實力相當的競爭對手可以刺激成長
擁有過半股份的總經理可以突破困境
會計報表透露的訊息
未雨綢繆防患未然的著眼點
業務模式與溝通技巧
業務的後盾仰賴合格的製程能力
業務觀念的癥結點
沒有市場怎麼會有產品
沒有腳的機器人可以走多遠
溝通的首要做為是探討雙方的目的
狂熱的環保尖兵
產學該如何合作?
用明日的科技設計今天的產品
管理脫離不了人性
經營事業首先應確立品牌?
經營企業的特效藥?
職場煙幕彈
莫偏離目標
莫讓專家與過往的成功阻礙進步
蒙塵的鑽石
誠心誠意配合的企業主
誰是目標負責人
誰是解決問題的顧問
路燈下的迷思
輔導只缺訂單的企業
遇到舊識好友仍必須拿捏分寸
過去的成功值得參考
選擇供應商除了品牌外必須兼顧現況
錫鬚晶(Whisker)事件
錫鬚晶事件
門當戶對才有可能是合作夥伴
雄主開疆闢土,能臣鞏固疆域
零件業如何尋找真因
靠管理真的能賺取生存的空間
顧問用工作的句點展開企業主的新起點

公司治理 泛論管理

不容挑戰的統帥權
主管為何一定要放假
事情的真相
人為什麼會生氣〞
企業興衰的關鍵
個性決定命運容易複製失敗經驗
再論差異管理
到底誰是主角?
向服務業請益
吸取長者智慧消除無形阻礙
如何撥雲見日發掘真相
如何栽培企業主接班人
如何與公務員溝通
如何避免利刀先鈍
如何面對轉換軌道的要求
富家少爺教我的事
態度不同,結果大不同
成功者找方法、失敗者找理由
探討公司的本質
為何利刀總是先鈍
物以類聚,人以群分
產業的轉機需要靠成功的革新?
直覺反應是節省成本的大忌
真假福利
破格提拔的疑慮
系統廠對產品保固的迷失
組織中不可或缺的靶官
老驥伏櫪志在千里
職場贏家的關鍵因素
設立目標之重要
誠實是職場生存的關鍵美德
說文解〝命〞
調整心態以便承接新的任務
資深員工如何自處
賭氣的代價
輕人重話、重人輕話
轉個頭想想會更好
轉頭想想會更好
辭職單
面試抉擇小觀念〞
項莊舞劍意在沛公
頓悟
魔鬼藏在細節中

面試抉擇小觀念〞

2012-03-31 21:59:32

范顯達

專家說教育小孩,身教重於言教;管理顧問告訴我們,言語指派技巧不如身體語言的傳達;好的主管似乎必須身體力行,才能得到屬下的擁戴與跟隨;殊不知積極的主管早就把行為語言的奧秘當成面試抉擇的重要參考,考題分數的高低反而不是那麼講究了。

所有主管都知道情緒管理非常重要,如果在面試時都無法控制自己情緒的人,相信也很難委屈自己去追求團隊合作;因此多數的主管會使用刺激性語言去激怒受測者,觀察受測者的情緒防禦方式是否仍舊符合常軌。受測者千萬不要認為新主管是如何的刻薄寡情,要體諒主管必須常常扮演他們所不喜歡的角色;所以受測者可以有不舒服的表情,但絕對不要讓情緒深陷其中,就算是你已經決定放棄工作,離開時也必須立刻讓自己脫離情境。

知道善用時間、主動型的部屬是主管的首要選擇,因此有些主管在面試前會讓受測者單獨閒坐在牆壁上貼有表格與表單、架上放置書報雜誌的房間一段時間,面談時會不經意的提到牆壁上的表格與表單,請教受測者對壁上的表格與表單有何觀點與看法,藉機瞭解到受測者對進入公司的企圖心強烈與否,再者也可以知道受測者是否會善用空檔時間趁機補強自己的不足;會主動補強與補位的部屬,能讓主管少操一點心,應該是可遇而不可求的人才,主管豈有輕易放過的可能?

最後面談的主管常被安排做東道主,與受測者一起共進午餐;在吃飯時可以藉由受測者拿筷子的方式就可以看出家庭教育的要求到什麼程度,而吃飯的速度正可以反應受測者的個性與處事的態度;一般而言,吃飯慢的人細心,吃飯快的人熱情好相處,所以主管會就工作功能需要挑新進人員,為品管納才首選就是細心謹慎的員工,來為產品品質把關,晚上會比較好睡;為製造或製造工程選幹部就可能選擇熱情的員工,才能感染員工樂於跟隨,創造團隊合作績效;至於挑選業務則是注意眼神是否夠誠懇、眼光是否夠靈敏,可以分辨主管的好壞喜惡。

股票價值的判定要看公司未來的發展是否良好,因此為瞭解受測者對前途是否有自信?面試時幾乎都有一題共通的提問:「你人生的未來規劃是什麼」、「在這公司工作是否符合你的人生規劃」、「你希望在我們公司未來會做到什麼職務」,這些問題一旦提出,就代表面試已經進入吹牛時段,受測者就必須理直氣壯的吹噓,代表自己是個有中心思想的人,並不是渾渾噩噩只過今天、不知有明天的愣小子;當然也不能吹破牛皮,讓人認定是一個好高騖遠、不知腳踏實地作事的人,耽誤了自己的機會。

接到面試通知開始,基本上就代表著你已經被該公司認可了,不論面試的結果如何都應該高高興興、面帶微笑的感謝主管給予這次會面的機會,相信在事物繁冗的主管行事曆中,還要抽出時間跟你面試,要相信面試主管的誠意,就算不能如願達成期待,只是你不適合目前職務,並不代表你被否定了,所以不要患得患失、要快快樂樂的享受面試的過程。