零件工程之電阻器
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工廠管理 基本觀念

80%的管理概念
一顆老鼠屎真能壞了一鍋粥
主管該如何面對失敗的員工
主管該如何面對抉擇
企業主是否應該趁機引進便宜的高學歷員工
企業為什麼會擁有顯而易見的弱點
健全組織必須先排除活動路障
共識與共事
半百壯年如何延續職場壽命
只有獅子領導的軍團才叫獅子軍團
可怕的企業文化
周邊環境決定格局
困而學之者生存之道
大想法小策略
失人失言的迷失
如何可以適當的建構供應鏈成員
如何善用月人均產值
如何正確的做好自我評價
如何突破邁向成功的瓶頸
如何縮減料號
如何處置不適任的部屬
如果委曲真的可以求全
工廠管理三大流程
差異管理
強化員工危機意識的絕招─備胎
怪老子對我的啟發
指揮官與領導人的差別
挖掘問題的基本認知
提綱挈領論管理
業務面對競爭該有的態度
權責

為何要定位
瑕不掩瑜是管理的盲點
甚麼叫做談判
發明者與金主的觀念差距
目標要如何設立
競爭環境愈來愈嚴苛
管理組織要避免雙胞胎效應
組織內的位階定義
縮減料號的原則
職位與價值的定義
職場成敗的關鍵因素
聽得懂是進步的必要修煉
著眼點不同,結果大不同
解決問題的直覺反應決定高度
認輸與服輸
說文解“通”
誰之所欲常在我心
跑壘一定要全力衝刺?
連鎖加盟當借用製造業管理經驗
釐清問題所在才有可能提出適當對策
領導力
領導者的最大挫折

工廠管理 部門功能

主管應該探討不合理反應的背後因素
公司為何需要管理會計
品管工程的展望
如何培訓零件工程師
如何尋求顧問支援
如何預防模範供應商變成品質殺手
幕僚的定位
採購的天職
業務失敗案例檢討
業務必備的特質
業務成功案例推敲
業務攻堅必備思慮
業務的心理建設
業務的等級
業務行銷首忌牛驥同皁
業務面對急單該有的態度
物料管理的小輕忽傷害公司好嚴重
製造工程成敗關鍵
選用新供應商的適當時機
零件工程之印刷線路板
零件工程之晶片電容器
零件工程之磁性元件
零件工程之電解電容
零件工程之電阻器
零件工程師之差異管理概念
零件工程師常見的迷失
零件工程師的基本技能
零件工程師的工作技巧
零件工程師的惶恐
零件工程師的熟成階段
零件工程的入門戰功
零件承認流程
高階主管分潤的癥結所在
高階主管必要認知
高階主管成敗間的關鍵因素
高階主管為何需要輪調
高階主管的潛規則
高階主管該有的修為與觀念

零件工程之電阻器

2012-06-07 14:08:30

范顯達

電阻器在電子產業中的功能就好像空氣一樣,存在著各個角落,當空氣品質良好時很難感覺得到它的存在,當空氣品質有所差異時,立即產生窒息的結果;電阻器必定存在電子產品中,卻絕對很難當克敵制勝的關鍵武器,但是當電阻器品質不良時,那絕對是個大災難!因此,瞭解電阻器的目的是為了避免產生不必要的變數。

想瞭解電阻器必須由瞭解電阻器結構開始,瓷棒(陶瓷片)、電阻漆與絕緣漆三大部份,瓷棒或陶瓷片的目的在於定型與傳熱,含鋁量越高品質越容易穩定,但是成本越高,如何取捨端賴電阻器製造廠的品質制度與數據的蒐集分析是否完整而定,工業陶瓷與藝術陶瓷追求的工藝水平不同,藝術陶瓷追求細緻到奈米等級,但工業陶瓷必須有些微粗糙以利電阻漆附著,所以從事工業陶瓷的製造者必須克制工程人員追求完美的天性,只要做出優良穩定的堪用品即可。

電阻器的定性依賴電阻漆的選擇、調配與攪拌,一般會選擇高、低阻值的兩種電阻漆依需要做體積比例上的計算,來取得適當的電阻漆;在利用蒸鍍或噴霧讓電阻漆附著於瓷棒上(傳統電組),或利用印刷加上燒結將電阻漆附著於陶瓷片上(晶片電組);用這些方法製造出的成果就是電阻器的半成品,至於如何確保半成品的品質就必須檢驗兩大特性:1.阻值是否符合預期,2.電阻漆與瓷棒(陶瓷片)的附著是否良好;選擇特定油漆塗抹於陶瓷磚上,將半成品黏貼於油漆中,待油漆凝固後,將半成品翹起,看電阻漆是否有附著於油漆上,若有則代表半成品製作不良,必須報廢。

依據R = ρL/A 其中 ρ為比例常數 也就是電阻係數,其中L為長度,A為截面積;因此電阻器的定性製作就是將適當的電阻半成品用刀具切割出預期的長度與截面積來製成電阻成品;半成品的表面積是一致的,而且電阻漆厚度也是一致的,當截面積減少1/2,長度必為2倍,阻值增為4倍;似乎只要切割,任何阻值都可製造,其實不然;耐瓦數與截面積成正比,如果切割線太長,耐瓦數必定不足,因此傳統電阻要求切割線必須低於八成,晶片電組切割線不要轉彎;而且傳統電阻的切割線必定環繞瓷棒,雖能得到期待的阻值,但是也隨之產生多餘且不必要的電感,在敏感區域就必須使用晶片電組或正繞+反繞的無感線繞電阻;而高耐瓦電阻就毫無疑問必須使用線繞電阻。

絕緣漆的角色任務就是保護電阻本體不受空氣與水氣的侵蝕,而且必須導熱良好,以前臺灣有某大電阻廠因生意太好,想加速生產而將絕緣漆改成快乾漆,不料表皮快乾,內部慢乾而產生氣室,因積熱造成阻值飄移的不良現象;而水泥電阻就是利用加大散熱面積的方式提升耐瓦數,因此如何避免產生氣室就是確保電阻品質的首先要求。

電阻器在電子產品中是屬於螞蟻雄兵,數量繁多但總重與價值有限,如果不良率稍高,則電子產品不良率必定倍增,用檢驗管理品質不敷成本,零件工程師必須用生產品質來確保,且必須幫助採購達成相同耐瓦數相同採購價格,如此一來,可以讓採購人員在電阻方面減少九成以上工作量,因為生產線用多少電阻乘以單價,就可以輕易達到請購單、驗收單、請款單三單一體的目標,避免因短裝短收造成在途材料難結現象。