釐清問題所在才有可能提出適當對策
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工廠管理 基本觀念

80%的管理概念
一顆老鼠屎真能壞了一鍋粥
主管該如何面對失敗的員工
主管該如何面對抉擇
企業主是否應該趁機引進便宜的高學歷員工
企業為什麼會擁有顯而易見的弱點
健全組織必須先排除活動路障
共識與共事
半百壯年如何延續職場壽命
只有獅子領導的軍團才叫獅子軍團
可怕的企業文化
周邊環境決定格局
困而學之者生存之道
大想法小策略
失人失言的迷失
如何可以適當的建構供應鏈成員
如何善用月人均產值
如何正確的做好自我評價
如何突破邁向成功的瓶頸
如何縮減料號
如何處置不適任的部屬
如果委曲真的可以求全
工廠管理三大流程
差異管理
強化員工危機意識的絕招─備胎
怪老子對我的啟發
指揮官與領導人的差別
挖掘問題的基本認知
提綱挈領論管理
業務面對競爭該有的態度
權責

為何要定位
瑕不掩瑜是管理的盲點
甚麼叫做談判
發明者與金主的觀念差距
目標要如何設立
競爭環境愈來愈嚴苛
管理組織要避免雙胞胎效應
組織內的位階定義
縮減料號的原則
職位與價值的定義
職場成敗的關鍵因素
聽得懂是進步的必要修煉
著眼點不同,結果大不同
解決問題的直覺反應決定高度
認輸與服輸
說文解“通”
誰之所欲常在我心
跑壘一定要全力衝刺?
連鎖加盟當借用製造業管理經驗
釐清問題所在才有可能提出適當對策
領導力
領導者的最大挫折

工廠管理 部門功能

主管應該探討不合理反應的背後因素
公司為何需要管理會計
品管工程的展望
如何培訓零件工程師
如何尋求顧問支援
如何預防模範供應商變成品質殺手
幕僚的定位
採購的天職
業務失敗案例檢討
業務必備的特質
業務成功案例推敲
業務攻堅必備思慮
業務的心理建設
業務的等級
業務行銷首忌牛驥同皁
業務面對急單該有的態度
物料管理的小輕忽傷害公司好嚴重
製造工程成敗關鍵
選用新供應商的適當時機
零件工程之印刷線路板
零件工程之晶片電容器
零件工程之磁性元件
零件工程之電解電容
零件工程之電阻器
零件工程師之差異管理概念
零件工程師常見的迷失
零件工程師的基本技能
零件工程師的工作技巧
零件工程師的惶恐
零件工程師的熟成階段
零件工程的入門戰功
零件承認流程
高階主管分潤的癥結所在
高階主管必要認知
高階主管成敗間的關鍵因素
高階主管為何需要輪調
高階主管的潛規則
高階主管該有的修為與觀念

釐清問題所在才有可能提出適當對策

2014-10-31 20:58:20

范顯達

孔子登泰山而小天下,因為身處泰山之巔,無物可遮眼,深覺萬物皆俯首,這就是為什麼有人找工作,不是副總裁就是董事長,因為家庭的位階早就離地平線數十丈,而到家中來的訪客似乎也沒有其他的稱謂;同樣的有經驗的業務在發動攻堅布局時會講求門當戶對,會事先評估勝算有多少,為了避免浪擲資源,無論是客戶或主管都會秤秤業務的斤兩,然後才會投入資源以促成。

初入職場的新鮮人習慣排除周邊條件而簡單的以裸身條件與同僚作比較,無聊的憤世嫉俗、懷才不遇的幼稚情緒油然而生,這樣情緒無論是掛在臉上或是嘴巴喋喋不休,都會遭遇到某種程度的約制,無論是否離開初任職的公司,職場新鮮人都會被教育學會尊重周邊能量,知道社會的潛規則,在複雜的規範中先學會尊重規範,不要質疑直到成長到有地位制定規範為止。

十年前某某部長希望安排女婿進入企業集團任職,大飯桶奉命面試與安排適當職務,因此安排至福華大飯店閒話家常以確認專長與意願,不料部長女婿告訴飯桶,見面前已經成立公司,而且也已經拿到手機模組的代理權,故希望能夠到手機專業廠上班以利推銷模組,到設計生產電源供應器的專業廠上班只能領死薪水非其所願,飯桶聞訊急電董座女婿一起討論,並邀部長女婿次日訪廠由董座女婿招待。

未及一週管理部傳來一則壞消息,董座對廠內有人說怎麼都是女婿,非常的不諒解,如此大逆不道的話怎麼可能在視董座如神的電源專業廠產生,更不可思議的是無論如何訪查,整個公司都找不到說這話的人,為何偏偏如此偏頗的話會傳入董座耳朵,自許聰慧超群的飯桶幾經明查暗訪,耿耿於懷十年,卻毫無蛛絲馬跡可尋,直到近日來頂新飼料油事件,擁有兩千五百億的巨富竟然為了數億元新台幣的獲利毒害全臺灣,還可以理直氣壯的說:魏家的油可以雙手捧給父母吃!哈哈,靈光為之一閃,十年疑惑豁然開朗。

「都是女婿」之言,飯桶是當事人不曾說過此話;那麼只剩兩個人會說此話:董座與某部長。但是說謊一定要有其目的或是想遮掩的事才合理,他們都是仰之彌高的人,為何要說謊?因為部長的女婿要去可作私人生意的手機專業廠,不是單單靠薪水生活的電源專業廠,而董座只願提供工作給世姪罷了,雙方都無法滿意,又不願意直接說清楚要求,只好東拉西扯找個無關緊要的藉口讓雙方有個台階好順勢下台,不料女婿之說觸動董座深處心弦,攪動無波深井。

淺而易見的結果與道理,為何會讓飯桶困惑十年;無他,地位高者是屬於站在高山上的人,飯桶平日與之相處少有抬頭直視的機會,因此對長者的言論從來不曾質疑過,所謂「登高必自卑」,放眼只看到山,沒想到站在山頂的也是人,也是人就有人性,不會因站的位置較高,人格就更高尚,相反的站的位置較高,反而沒有勇氣面對真相,習慣搞一些煙霧圍繞來保護自己。

所以,分析事理有其一定的方法,為了減少變數事先排除某些條件則難窺全貌,常人如果擁有兩千五百萬現金,叫他挑糞一整年可以多賺兩萬元,幾乎可以確定沒人會幹,但是擁有兩千五百億的富翁卻甘於為了多賺兩億元,終身與髒油為伍,毒害全台,誰會相信?兩億元台幣人人愛,跟是不是富翁的身分無關,實在不能排除富翁也會擁有貪念。